Tijdelijk capaciteit nodig voor een project?
Het werken in projecten vind ik erg leuk. Een klus met een begin en een einde, samen de schouders eronder en de mijlpalen vieren. Het maken van een projectplan, het zien van onderlinge afhankelijkheden en het stellen van prioriteiten zijn dingen die mij goed liggen. Enkele voorbeelden van projectmatig werk wat ik heb gedaan:
Software implementaties
Door de jaren heen heb ik aan diverse software implementaties een bijdrage geleverd. Bij kleinere financiële- en salarispakketten heb ik dat zelfstandig gedaan (bijvoorbeeld E-boekhouden.nl, Minox en Loon.nl). Bij complexere programma’s of ERP systemen als onderdeel van een team, of als Linking pin tussen de leverancier en de gebruiker. De meest recente implementatie was bijvoorbeeld KOVnet, een softwareprogramma voor de kinderopvang.
Reorganisaties
Reorganisaties lopen als een rode draad door mijn loopbaan heen. Er komt veel bij kijken: het bepalen van de juiste capaciteit na de reorganisatie, de methode van afspiegeling, de stappen die gezet moeten worden richting UWV, het bepalen van transitievergoedingen, de rol van de OR en natuurlijk zorgvuldige communicatie naar medewerkers. Het blijft vervelend als het aan de orde is, maar soms is ingrijpen noodzakelijk voor de continuïteit van de onderneming. Tijdens een reorganisatietraject kan ik u veel, vaak dure, uren van juristen besparen.
Interne besturing
Een voorbeeld: De processen binnen of tussen afdelingen verlopen niet efficiënt. Het leidt tot vertraging, irritatie bij klanten of medewerkers en bovendien onnodige kosten…
Of: U wilt uw managers verantwoordelijk maken voor het resultaat van een product of dienst, of voor een bepaalde groep klanten. Maar u kunt het rendement hierop onmogelijk meten…
Of: Er wordt in uw organisatie wel heel gemakkelijk geld uitgegeven. Aan zaken die niet in lijn zijn met de doelstellingen of terwijl er goedkopere alternatieven zijn…
Ik ga graag voor u aan de slag om de interne besturing te verbeteren en hiermee uw klanttevredenheid en rendement te verhogen.